Håvard Lillebo har ledelse i blodet, og en gründer i magen. Han er gründer av Innotech Solar, årets ledertalent 2011, og fikk utmerkelsen årets Reodorpris i 2010.
I sitt fremlegg spurte hvor mange som selv har etablert en bedrift, har hatt suksess med egen bedriftsetablering, har hentet inn finansiering, har vært med på å børsnotere selskap, og har gått konkurs, blant de tilstedeværende veilederne.
Noen av Håvards tips til gründere:
- Gå aldri inn som kausjonist
- Hent venturepenger når du ikke trenger de
- God teknologi er langt fra nok.
- Å jobbe i et børsnotert konsern gir et solid fundament
- Ta utfordringer. For de som vil noe er det alltid muligheter.
I følge Håvard er det ikke mangel på kapital, stikk i strid med utbredte oppfatninger om dette. Man må kjenne prosessen i hvordan tiltrekke seg kapital.
- Venturekapital i Norge og Europa er på konstant søken etter spennende prosjekter, men de er først og fremst opptatt av teamet.
- Å få på plass venturekapital er den beste strategien en gründer kan ha, fordi du får jobbe med noen av de beste forretningsstrategene, og får brynet deg på de beste folkene.
- Få frem de store trekkene ved ideen din, få feedback, utvikle ideen videre
- Lær deg pengespråket, eller allier deg med noen som kan det
- Forstå at dette handler om at investorene ønsker å tjene penger
- Gå aldri tom for penger. Å være gründer er en evig finansieringsprosess. Du må ha finansielt overblikk, ha markedsinnsikt, gode modeller, kommunikative evner, relasjonskompetanse og evnen til å drive forandringsledelse, og være fleksibel.
- For å være en god gründer og leder er det viktig å kjenne seg selv godt. Det vanskeligste er å priotere sin egen tid riktig. Har du det rette teamet rundt deg kan du gjøre det du er best på.
