Jaran Rauø om virkemiddelapparatets betydning for å lykkes

Hjerte- og karsykdommer er verdens ledende dødsårsak.

Den ledende årsaken til hjerte- og karsykdommer er høyt blodtrykk.

60 % av verdens vestlige voksne befolkning vil før eller senere få en medisinsk diagnose som innebærer at legen sier at du må gjøre en livsstilsendring eller begynne med medisin.

Høyt blodtrykk svært viktig å unngå om man ønsker ett godt og langt liv.

Jaran Rauø er daglig leder i Marelis AS. Marealis AS er i bransjen marin bioteknologi og arbeider med utvikling og kommersialisering av blodtrykksdempende peptider fra kaldtvannsreker. Selskapet eies av Stella Polaris AS og har kontor i Forskningsparken i Tromsø. Jaran er svært engasjert i de fantastiske mulighetene som finnes i utnyttelse av marint restråstoff.

Marealis har fått både penger og kompetanse tilført fra virkemiddelapparatet, men har likevel en ønskeliste til virkemiddelapparatet:

- Si til gründerne at det er normalt å være usikker, men at dere har kontakter, og kan være der for dem

- Vær mer aktiv og hands-on, slik at dere bedre kan forstå bedriftens utfordringer

- Dere kan være en tripadvisor. Tripadvisor er på nettet en brukergenerert tjeneste. Virkemiddelapparatet har mye erfaring fra bedriftene dere jobber med. Dere kan være et kontaktpunkt for oss, slik at vi får snakke med hverandre.

- Informasjon må deles! Dere har en kjempeviktig rolle å spille her. Min erfaring er at om man deler får man enda mer tilbake.

- Push, men push i de riktige faser.

- Spør - hvorfor behøver markedet produktet? Er produktet forskjellig fra konkurrentenes?

- Et kommersialiseringslaboratorium finansiert av virkemiddelapparatet

Innovasjonskultur som verktøy for næringsutvikling

Gunn Kristin Vambheim er innovatør og daglig leder av Glød Innovasjon. Hun har 16 års erfaring som intreprenør i bedrifter. En intraprenør er en gründer innenfor bedriftens faste rammer og strukturer.

Glød jobber med fremtidstenking, innovasjon og utvikling i bedrifter.

"Innovasjon er et ord som blir mye brukt når man skal flotte seg for investorer og styret."

Glød definerer innovasjon som nyskaping og utvikling som gir økt kundeverdi og fortjeneste, mens kultur er "slik gjør vi det her hos oss"."

Innovasjon må forankres i hele bedriften, og handler ikke bare om nye produkt og tjenester, men minst like mye om å forbedre, foredle og utvikle eksisterende produkt og tjenester.

Samarbeid på tvers av fag, avdeling og hierarki er avgjørende.

Næringsutvikling gjennom samvirkeorganisering

Hva kjennetegner et samvirkeforetak, og når kan dette være en aktuell selskapsform?

May Woldsnes, daglig leder ved Samvirkesenteret, orienterte forsamlingen om dette, og ga tilhørerne noen ideer om hvordan selskapsformen samvirkeforetak kan brukes.

Samvirkesenteret er etablert av sju av de største samvirkeorganisasjonene i Norge.

Da samvirkeloven kom ble samarbeidet formalisert, og samvirkesenteret er i dag en åpen medlemsorganisasjon.

Samvirkesenteret driver med kurs og opplæringsvirksomhet, utarbeider veiledningsmateriell, rådgir om vedtekter og stiftelsesprosess med mer og påvirker offentlige beslutningsprosesser.

Et samvirkeforetak er eid av medlemmene/brukerne. En forutsetning for å være medlem er at du kan dra nytte av den virksomheten som drives.

 

Tilgjengelighet og "intime" tjenester som suksessfaktor

Dagens første foredragsholder var Hans-Olav Eriksen.

Hans-Olav er fastlege og leder for legetjenesten i Balsfjord kommune, og daglig leder i Lyngsfjord Adventure. Han startet bedrift på grunn av et veddemål, og er så innbitt at han biter seg fast.

"Vi ønsker å ta gjesten ut og la dem få en mestringsfølelse i villmarka."

Lyngsfjord Adventure er et overbyggende reiselivsselskap med salg av opplevelser ut fra en villmarksbase i Tamokdalen i Troms.

I 2011/12 hadde de 10 000 gjester, hvorav 99 % var utenlandske. Lyngsfjord Adventures visjon er å bidra til å gjøre Tromsøregionen til Norges, og på sikt Nordkalottens fremste kvalitetsleverandør av opplevelsestjenester.

 I følge Eriksen har Lyngsfjord blitt et profesjonelt selskap, samtidig som de er som en familie.

Tilgjengelighet og "intime" tjenester er viktige stikkord for suksessen til Lyngsfjord Adventure.

"Det varme måltidet var enkelt, men det gjorde det bare enda mer fornøyelig. Det var som at vi hadde middag med Lyngsfjordfamilien, like ved deres middagsbord."
Travela 20.11.11