Mogens Thomsen - Startvækst Aarhus
http://www.scribd.com/doc/112538419
Jaran Rauø - Marealis
http://www.scribd.com/doc/112964904
Kjell Larsen - Bedriftsnettverk på Karmøy:
http://www.scribd.com/doc/112170480
Hans-Olav Eriksen - Lyngsfjord Adventure:
http://www.scribd.com/doc/112170875
Siri Skøien - Comlight AS:
http://www.scribd.com/doc/112171029
Tone Allum - Etablererkontoret Telemark:
http://www.scribd.com/doc/112171144
May Woldsnes - Samvirkesenteret
http://www.scribd.com/doc/112413838
Parallellsesjon 1 - Alstahaug kommune:
http://www.scribd.com/doc/112173172
Parallellsesjon 1 - Bærum kommune:
http://www.scribd.com/doc/112173300
Parallellsesjon 1 - Røros kommune:
http://www.scribd.com/doc/112174127
Parallellsesjon 2 - Claus Gladyszak - Innovasjon Norge Hordaland
http://sa.scribd.com/doc/112413635
Parallellsesjon 2 - Tove Forså - Innovasjon Norge
http://www.scribd.com/doc/112304144
Parallellsesjon 2 - Hege Taarud - Innovasjon Norge Oppland
http://www.scribd.com/doc/112174398
Parallellsesjon 3 - Elisabet Ljunggren - Innvandreretablerere
http://www.scribd.com/doc/112174713
Parallellsesjon 3 - Guttorm Ulla - Haram kommune
http://www.scribd.com/doc/112174841
Parallellsesjon 3 - Paul Bø - Oslo kommune Næringsetaten
http://www.scribd.com/doc/112174987
En nasjonal arena for inspirasjon, kompetanse og nettverksbygging.
mandag 5. november 2012
torsdag 1. november 2012
Etablererveileder 2012 avsluttet
 |
| Programkomiteen bestående av Kari Ann Nygård, Brønnøysundregistrene, Paul Bø, Næringsetaten Oslo Kommune og Egil Høyem, Innovasjon Norge, fikk en stor takk for sin innsats. |
Avdelingsdirektør Anne Marthe Hesjadalen, Brønnøysundregistene, avsluttet konferansen med diktet "Saman" av Jon Heen:
Saman
Det må vere
betre
å forstå ting saman
enn aleine
Eg kan ikkje
forstå
anna
Vel hjem!
Veiledning på villspor?
Håvard Lillebo har ledelse i blodet, og en gründer i magen. Han er gründer av Innotech Solar, årets ledertalent 2011, og fikk utmerkelsen årets Reodorpris i 2010.
I sitt fremlegg spurte hvor mange som selv har etablert en bedrift, har hatt suksess med egen bedriftsetablering, har hentet inn finansiering, har vært med på å børsnotere selskap, og har gått konkurs, blant de tilstedeværende veilederne.
Noen av Håvards tips til gründere:
- Gå aldri inn som kausjonist
- Hent venturepenger når du ikke trenger de
- God teknologi er langt fra nok.
- Å jobbe i et børsnotert konsern gir et solid fundament
- Ta utfordringer. For de som vil noe er det alltid muligheter.
I følge Håvard er det ikke mangel på kapital, stikk i strid med utbredte oppfatninger om dette. Man må kjenne prosessen i hvordan tiltrekke seg kapital.
- Venturekapital i Norge og Europa er på konstant søken etter spennende prosjekter, men de er først og fremst opptatt av teamet.
- Å få på plass venturekapital er den beste strategien en gründer kan ha, fordi du får jobbe med noen av de beste forretningsstrategene, og får brynet deg på de beste folkene.
- Få frem de store trekkene ved ideen din, få feedback, utvikle ideen videre
- Lær deg pengespråket, eller allier deg med noen som kan det
- Forstå at dette handler om at investorene ønsker å tjene penger
- Gå aldri tom for penger. Å være gründer er en evig finansieringsprosess. Du må ha finansielt overblikk, ha markedsinnsikt, gode modeller, kommunikative evner, relasjonskompetanse og evnen til å drive forandringsledelse, og være fleksibel.
- For å være en god gründer og leder er det viktig å kjenne seg selv godt. Det vanskeligste er å priotere sin egen tid riktig. Har du det rette teamet rundt deg kan du gjøre det du er best på.
Jaran Rauø om virkemiddelapparatets betydning for å lykkes
Hjerte- og karsykdommer er verdens ledende dødsårsak.
Den ledende årsaken til hjerte- og karsykdommer er høyt blodtrykk.
60 % av verdens vestlige voksne befolkning vil før eller senere få en medisinsk diagnose som innebærer at legen sier at du må gjøre en livsstilsendring eller begynne med medisin.
Høyt blodtrykk svært viktig å unngå om man ønsker ett godt og langt liv.
Jaran Rauø er daglig leder i Marelis AS. Marealis AS er i bransjen marin bioteknologi og arbeider med utvikling og kommersialisering av blodtrykksdempende peptider fra kaldtvannsreker. Selskapet eies av Stella Polaris AS og har kontor i Forskningsparken i Tromsø. Jaran er svært engasjert i de fantastiske mulighetene som finnes i utnyttelse av marint restråstoff.
Marealis har fått både penger og kompetanse tilført fra virkemiddelapparatet, men har likevel en ønskeliste til virkemiddelapparatet:
- Si til gründerne at det er normalt å være usikker, men at dere har kontakter, og kan være der for dem
- Vær mer aktiv og hands-on, slik at dere bedre kan forstå bedriftens utfordringer
- Dere kan være en tripadvisor. Tripadvisor er på nettet en brukergenerert tjeneste. Virkemiddelapparatet har mye erfaring fra bedriftene dere jobber med. Dere kan være et kontaktpunkt for oss, slik at vi får snakke med hverandre.
- Informasjon må deles! Dere har en kjempeviktig rolle å spille her. Min erfaring er at om man deler får man enda mer tilbake.
- Push, men push i de riktige faser.
- Spør - hvorfor behøver markedet produktet? Er produktet forskjellig fra konkurrentenes?
- Et kommersialiseringslaboratorium finansiert av virkemiddelapparatet
Den ledende årsaken til hjerte- og karsykdommer er høyt blodtrykk.
60 % av verdens vestlige voksne befolkning vil før eller senere få en medisinsk diagnose som innebærer at legen sier at du må gjøre en livsstilsendring eller begynne med medisin.
Høyt blodtrykk svært viktig å unngå om man ønsker ett godt og langt liv.
Jaran Rauø er daglig leder i Marelis AS. Marealis AS er i bransjen marin bioteknologi og arbeider med utvikling og kommersialisering av blodtrykksdempende peptider fra kaldtvannsreker. Selskapet eies av Stella Polaris AS og har kontor i Forskningsparken i Tromsø. Jaran er svært engasjert i de fantastiske mulighetene som finnes i utnyttelse av marint restråstoff.
Marealis har fått både penger og kompetanse tilført fra virkemiddelapparatet, men har likevel en ønskeliste til virkemiddelapparatet:
- Si til gründerne at det er normalt å være usikker, men at dere har kontakter, og kan være der for dem
- Vær mer aktiv og hands-on, slik at dere bedre kan forstå bedriftens utfordringer
- Dere kan være en tripadvisor. Tripadvisor er på nettet en brukergenerert tjeneste. Virkemiddelapparatet har mye erfaring fra bedriftene dere jobber med. Dere kan være et kontaktpunkt for oss, slik at vi får snakke med hverandre.
- Informasjon må deles! Dere har en kjempeviktig rolle å spille her. Min erfaring er at om man deler får man enda mer tilbake.
- Push, men push i de riktige faser.
- Spør - hvorfor behøver markedet produktet? Er produktet forskjellig fra konkurrentenes?
- Et kommersialiseringslaboratorium finansiert av virkemiddelapparatet
Innovasjonskultur som verktøy for næringsutvikling
Gunn Kristin Vambheim er innovatør og daglig leder av Glød Innovasjon. Hun har 16 års erfaring som intreprenør i bedrifter. En intraprenør er en gründer innenfor bedriftens faste rammer og strukturer.
Glød jobber med fremtidstenking, innovasjon og utvikling i bedrifter.
"Innovasjon er et ord som blir mye brukt når man skal flotte seg for investorer og styret."
Glød definerer innovasjon som nyskaping og utvikling som gir økt kundeverdi og fortjeneste, mens kultur er "slik gjør vi det her hos oss"."
Innovasjon må forankres i hele bedriften, og handler ikke bare om nye produkt og tjenester, men minst like mye om å forbedre, foredle og utvikle eksisterende produkt og tjenester.
Samarbeid på tvers av fag, avdeling og hierarki er avgjørende.
Glød jobber med fremtidstenking, innovasjon og utvikling i bedrifter.
"Innovasjon er et ord som blir mye brukt når man skal flotte seg for investorer og styret."
Glød definerer innovasjon som nyskaping og utvikling som gir økt kundeverdi og fortjeneste, mens kultur er "slik gjør vi det her hos oss"."
Innovasjon må forankres i hele bedriften, og handler ikke bare om nye produkt og tjenester, men minst like mye om å forbedre, foredle og utvikle eksisterende produkt og tjenester.
Samarbeid på tvers av fag, avdeling og hierarki er avgjørende.
Næringsutvikling gjennom samvirkeorganisering
Hva kjennetegner et samvirkeforetak, og når kan dette være en aktuell selskapsform?
May Woldsnes, daglig leder ved Samvirkesenteret, orienterte forsamlingen om dette, og ga tilhørerne noen ideer om hvordan selskapsformen samvirkeforetak kan brukes.
Samvirkesenteret er etablert av sju av de største samvirkeorganisasjonene i Norge.
Da samvirkeloven kom ble samarbeidet formalisert, og samvirkesenteret er i dag en åpen medlemsorganisasjon.
Samvirkesenteret driver med kurs og opplæringsvirksomhet, utarbeider veiledningsmateriell, rådgir om vedtekter og stiftelsesprosess med mer og påvirker offentlige beslutningsprosesser.
Et samvirkeforetak er eid av medlemmene/brukerne. En forutsetning for å være medlem er at du kan dra nytte av den virksomheten som drives.
May Woldsnes, daglig leder ved Samvirkesenteret, orienterte forsamlingen om dette, og ga tilhørerne noen ideer om hvordan selskapsformen samvirkeforetak kan brukes.
Samvirkesenteret er etablert av sju av de største samvirkeorganisasjonene i Norge.
Da samvirkeloven kom ble samarbeidet formalisert, og samvirkesenteret er i dag en åpen medlemsorganisasjon.
Samvirkesenteret driver med kurs og opplæringsvirksomhet, utarbeider veiledningsmateriell, rådgir om vedtekter og stiftelsesprosess med mer og påvirker offentlige beslutningsprosesser.
Et samvirkeforetak er eid av medlemmene/brukerne. En forutsetning for å være medlem er at du kan dra nytte av den virksomheten som drives.
Tilgjengelighet og "intime" tjenester som suksessfaktor
Dagens første foredragsholder var Hans-Olav Eriksen.
Hans-Olav er fastlege og leder for legetjenesten i Balsfjord kommune, og daglig leder i Lyngsfjord Adventure. Han startet bedrift på grunn av et veddemål, og er så innbitt at han biter seg fast.
"Vi ønsker å ta gjesten ut og la dem få en mestringsfølelse i villmarka."
Lyngsfjord Adventure er et overbyggende reiselivsselskap med salg av opplevelser ut fra en villmarksbase i Tamokdalen i Troms.
I 2011/12 hadde de 10 000 gjester, hvorav 99 % var utenlandske. Lyngsfjord Adventures visjon er å bidra til å gjøre Tromsøregionen til Norges, og på sikt Nordkalottens fremste kvalitetsleverandør av opplevelsestjenester.
I følge Eriksen har Lyngsfjord blitt et profesjonelt selskap, samtidig som de er som en familie.
Tilgjengelighet og "intime" tjenester er viktige stikkord for suksessen til Lyngsfjord Adventure.
"Det varme måltidet var enkelt, men det gjorde det bare enda mer fornøyelig. Det var som at vi hadde middag med Lyngsfjordfamilien, like ved deres middagsbord."
Travela 20.11.11
Hans-Olav er fastlege og leder for legetjenesten i Balsfjord kommune, og daglig leder i Lyngsfjord Adventure. Han startet bedrift på grunn av et veddemål, og er så innbitt at han biter seg fast.
"Vi ønsker å ta gjesten ut og la dem få en mestringsfølelse i villmarka."
Lyngsfjord Adventure er et overbyggende reiselivsselskap med salg av opplevelser ut fra en villmarksbase i Tamokdalen i Troms.
I 2011/12 hadde de 10 000 gjester, hvorav 99 % var utenlandske. Lyngsfjord Adventures visjon er å bidra til å gjøre Tromsøregionen til Norges, og på sikt Nordkalottens fremste kvalitetsleverandør av opplevelsestjenester.
I følge Eriksen har Lyngsfjord blitt et profesjonelt selskap, samtidig som de er som en familie.
Tilgjengelighet og "intime" tjenester er viktige stikkord for suksessen til Lyngsfjord Adventure.
"Det varme måltidet var enkelt, men det gjorde det bare enda mer fornøyelig. Det var som at vi hadde middag med Lyngsfjordfamilien, like ved deres middagsbord."
Travela 20.11.11
Abonner på:
Innlegg (Atom)